【ai精翻】演讲专家:AI & GPT、Pitch Deck、商业演讲

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您将学到什么

  • 令人信服的预算方案
  • 杀手论证
  • 合乎逻辑的故事叙述
  • 有影响力的可视化
  • 建立商业案例
  • 创业公司推介平台
  • AI 和 GPT 的使用

要求

  • 为了获得更好的学习体验,我们建议您使用笔记本电脑/手机/笔和纸做笔记,标记要点,并进行总结以强化您的学习。

描述

欢迎参加课程: MTF Institute 的演示专家:AI 和 GPT、Pitch Deposit、商业演讲

课程由MTF管理、技术与金融学院提供

MTF是一家全球教育和研究机构,总部位于葡萄牙里斯本,专注于商业和专业混合(校内和在线)教育,领域包括:商业与行政、科学与技术、银行与金融。

MTF 研发中心专注于以下领域的研究活动:人工智能、机器学习、数据科学、大数据、WEB3、区块链、加密货币和数字资产、元宇宙、数字化转型、金融科技、电子商务、物联网。

MTF是 IBM、Intel、Microsoft 的官方合作伙伴,也是葡萄牙工商会的成员。

MTF 业务覆盖 215 个国家,受到超过 590,000 名学生的青睐,我们的课程注册人数超过 320 万。

课程作者:

1. Vipesh Singla,MBA,敏捷企业教练,AI专家

与 Vipesh Singla 一起踏上转型之旅,他是一位经验丰富的敏捷企业教练,有着令人印象深刻的业绩。作为 SAFe 敏捷教练和 SAFe 实践顾问,我拥有丰富的经验。

在我的职业生涯中,我曾在多家全球 2000 强公司的敏捷转型和产品管理任务中扮演重要角色。值得注意的是,我曾与 GAFAM、四大公司、科技巨头、制药巨头、财富 100 强和富时 100 指数等知名集团的尊贵客户和雇主合作。我曾担任过各种角色,包括产品经理、产品负责人、Scrum Master 和敏捷教练,展现出我的多才多艺。

教育是我专业知识的基础,我拥有印度一所著名学院的 MBA 和工程学士学位。作为一名经过认证的 SAFe SPC/Agile 教练,我拥有推动成功敏捷转型的良好记录。

凭借着不菲的成绩,我很自豪能够站在敏捷和 Scrum 教练的前沿。我的所有课程注册人数超过 30,000 人,这令人瞩目,我有幸影响和指导了一个由 18,000 名独特学生组成的多元化社区。

我的数字影响力遍布全球,覆盖 152 个国家的爱好者和专业人士。这种广泛的影响力让我能够与广大受众建立联系,打破语言障碍。我们的社区不仅限于英语;我们在多语言环境中茁壮成长,学生们用 42 种语言交谈。

作为一名敏捷企业教练,我的承诺是让世界各地的人们掌握在动态产品管理领域取得成功所需的知识和技能。加入我,踏上这段变革之旅,让我们一起探索敏捷产品管理领域。

2. Olga Araz,商业演示领域的资深领导者。

Olga 是著名的演讲策略师,也是一家大型演讲机构的创始人。凭借 15 年以上的战略咨询经验,Olga 已经磨练出为高层管理人员制作和提供引人注目的演示文稿的技能。

如今,奥尔加与领先的高管、企业家和组织合作,通过有说服力的演讲帮助他们实现目标。她在该领域的丰富经验和成功使她赢得了业内顶级演讲者和演讲教练的声誉。

Olga 还在大学担任讲师,教授本科生和研究生的演讲技巧。她出色的教学风格使她成为该大学经济系前五名教授之一。

奥尔加是您的导师,您将从演讲策略领域的真正专家那里学到很多东西。她独特的实践经验和教学技巧将使您具备成功创建和进行有说服力的演讲所需的知识和技能。

3. Max Kalyuzhnyi,资深企业家兼首席财务官

我在金融、投资和创业方面拥有超过 10 年的经验,是 Domicile0 的创始人,这是一个自助服务平台,可实现无边界世界中的税务合规。我还是 ACCA 会员、CFA 三级考生、Antler 创业计划研究员,以及 Startup Lisboa(葡萄牙领先的早期创业公司孵化器)的居民。

除了 Domicile0,我还是 Yasno live 的共同所有人和前首席财务官/B2B 负责人,Yasno live 是世界上最大的在线治疗市场之一,拥有超过 30,000 名活跃客户和 300 个 B2B 合作伙伴。我帮助 Yasno 增加收入、扩大市场,并从信誉良好的投资者那里获得资金。我热衷于构建能够改善全球人民福祉和流动性的解决方案。

宣传材料是一种简洁且视觉上引人入胜的演示文稿,通​​常用于商业场合,传达公司或项目的关键信息、价值主张和投资机会。宣传材料主要用于寻求投资、合作或获得新客户。它们是一种有说服力的工具,可以快速有效地传达您的业务或想法的精髓。精心制作的宣传材料可以对企业、初创企业或项目的成功产生重大影响。

以下是商业环境中演示文稿的关键组成部分和使用需求:

  1. 简介:以引人入胜的介绍开始,吸引观众的注意力并概述您的业务或项目。
  2. 问题陈述:明确定义您的产品或服务要解决的问题或需求。这为您的业务为何具有相关性奠定了基础。
  3. 解决方案:介绍您的解决方案以及它如何解决已发现的问题。解释您的产品或服务如何运作以及它的独特之处。
  4. 市场机会:描述您的业务的市场规模和潜力。这包括目标受众及其人口统计数据。
  5. 商业模式:解释您的企业将如何创造收入、您的定价策略以及您计划使用的销售渠道。
  6. 牵引力:展示任何重大成就、客户推荐或合作伙伴关系以建立信誉。
  7. 竞争分析:确定您的竞争对手并说明您的业务相对于他们的定位。突出您的竞争优势。
  8. 团队:介绍您的团队及其相关经验。这将建立对您执行商业计划能力的信任和信心。
  9. 财务预测:展示您的财务预测,包括收入、支出和盈利预测。这表明了投资回报的潜力。
  10. 询问:清楚地说明您想向受众寻求什么,无论是投资、合作还是其他什么。

推销、商业展示和商业沟通相关的技能对专家和公司来说很重要,原因如下:

  1. 获得资金:寻求投资或融资时,有效的推销技巧至关重要。一份精心制作的推销稿可以大大增加吸引投资者的机会。
  2. 建立信誉:强大的演讲技巧可以帮助公司或个人在客户、合作伙伴和利益相关者面前建立信誉。专业的演讲传达出能力和信心。
  3. 有效沟通:商务沟通技巧对于在公司内部传达想法、计划和策略至关重要。清晰且有说服力的沟通可以促进团队协调并提高生产力。
  4. 客户获取:在销售和面向客户的角色中,有效的演示和沟通技巧有助于获得新客户。它可以决定是成功推销还是错失良机。
  5. 职业发展:对于个人而言,掌握这些技能可以促进职业发展。能够有效传达自己的想法并引导演讲的专业人士往往会脱颖而出并在职业生涯中取得进步。
  6. 团队协作:有效的沟通和演示技巧对于团队协作至关重要。它们有助于传达目标、分享最新动态并确保每个人都在同一步。

在当今竞争激烈的商业环境中,对推销、商业展示技巧和商业沟通技巧的深刻理解至关重要。这些技能不仅能让公司吸引投资、赢得客户、建立信誉,还能支持个人的职业发展。这些技能的结合可以带来更成功、更有影响力的商业努力。

本课程适合哪些人?

  • 无特殊要求。本课程适合任何想要在商业领域发展事业或提高知识水平的人士。
  • 演示文稿是一种简洁且视觉上引人入胜的演示文稿,通​​常用于商业环境中,以传达公司或项目的关键信息、价值主张和投资机会。演示文稿主要用于寻求投资、合作或获得新客户。它们是一种有说服力的工具,可以快速有效地传达您的业务或想法的本质。精心制作的演示文稿可以对企业、初创公司或项目的成功产生重大影响。以下是商业环境中演示文稿的关键组成部分和使用需求:简介:以引人入胜的介绍开始,吸引观众的注意力并概述您的业务或项目。问题陈述:明确定义您的产品或服务解决的问题或需求。这为您的业务为何具有相关性奠定了基础。解决方案:介绍您的解决方案以及它如何解决已确定的问题。解释您的产品或服务的工作原理及其独特之处。市场机会:描述您的业务的市场规模和潜力。这包括目标受众及其人口统计数据。商业模式:解释您的业务如何产生收入、您的定价策略以及您计划使用的销售渠道。吸引力:展示任何重大成就、客户推荐或合作伙伴关系以建立信誉。竞争分析:确定您的竞争对手并解释您的业务相对于他们的定位。突出您的竞争优势。团队:介绍您的团队及其相关经验。这可以建立对您执行商业计划能力的信任和信心。财务预测:展示您的财务预测,包括收入、支出和盈利预测。这表明投资回报的潜力。询问:清楚地说明您希望从受众那里获得什么,无论是投资、合作伙伴关系还是其他什么。
  • 推销、商业演示和商业沟通技能对专家和公司来说非常重要,原因如下:获得资金:有效的推销技能在寻求投资或融资时至关重要。精心制作的演示文稿可以大大增加吸引投资者的机会。建立信誉:强大的演示技巧可以帮助公司或个人在客户、合作伙伴和利益相关者中建立信誉。专业的演示可以传达能力和信心。有效沟通:商业沟通技能对于在公司内部传达想法、计划和策略至关重要。清晰而有说服力的沟通可以推动团队协调并提高生产力。客户获取:在销售和面向客户的角色中,有效的演示和沟通技巧有助于获得新客户。它可以决定是成功推销还是错失良机。职业发展:对于个人而言,掌握这些技能可以促进职业发展。能够有效传达自己的想法并主导演示的专业人士往往会脱颖而出并在职业生涯中取得进步。团队协作:有效的沟通和演示技巧对于团队内部协作至关重要。它们有助于传达目标、分享最新动态并确保每个人都达成共识。
  • 在当今竞争激烈的商业环境中,对推销、商业展示技巧和商业沟通技巧的深刻理解至关重要。这些技能不仅能让公司吸引投资、赢得客户、建立信誉,还能支持个人的职业发展。这些技能的结合可以带来更成功、更有影响力的商业努力。
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